De Europese Unie heeft met de Green Deal een duidelijke
koers uitgezet. Die komt meer bepaald tegemoet aan de
uitdagingen van klimaatverandering en de energietransitie
en past in een logica die ertoe strekt het werk te faciliteren
dankzij digitale technologie. We stellen vast dat ook
de actoren in de energiesector zich hierbij aansluiten
en initiatieven ontwikkelen die het mogelijk maken
om de uitdagingen waar we voor staan, aan te gaan.
BRUGEL hoopt hieraan bij te dragen met een creatieve
en innoverende insteek, die ook wordt gevolgd door de
projectverantwoordelijken en die wordt aangedreven door
onze sandbox. Die sandbox werd in 2019 gelanceerd om
innoverende projecten een duwtje in de rug te geven en
lijkt een succes, ook al zijn we nog lang niet op kruissnelheid.
We zijn ervan overtuigd dat de energiegemeenschappen
of groepen van burgers die zich inzetten voor een collectief
zelfverbruik het Gewest de nodige tools kunnen geven
om zijn manier van consumeren fors bij te sturen. Dankzij
al die projecten moet het delen van energie, opslag en
energiediensten mogelijk worden in een stadsweefsel met
voornamelijk appartementsgebouwen. Dit moet ervoor
zorgen dat steeds meer mensen kiezen voor zonne-energie,
vooral omdat de huidige omstandigheden gunstig zijn en
nieuwe installaties aanmoedigen.
Die technologische veranderingen en hervonden
dynamiek die Europa aanmoedigt, houden evenwel in
dat consumenten hun energie op een actievere manier
gaan beheren. We zijn ervan overtuigd dat er naast een
stilzwijgende meerderheid die eenvoudige en goedkope
diensten verwacht, er alle reden is om te geloven dat andere
consumenten actiever en meer betrokken zullen zijn bij de
energietransitie. Daarbij moet onze aandacht ook uitgaan
naar meer kwetsbare klanten, zodat ze van deze diensten
gebruik kunnen maken en op geen enkele manier worden
achtergesteld.
Ook de watersector ondergaat momenteel een transformatie
om zich beter te organiseren. Zo heeft de grootste operator,
VIVAQUA, via het VIVANEXT-project voor zichzelf een aantal
ambitieuze doelstellingen vooropgesteld. De regulator
is bereid om VIVAQUA daarin te steunen, zodat het beter
kan anticiperen op toekomstige ontwikkelingen en trends.
Bovendien blijft de BMWB niet achter en kijkt ze resoluut
naar de toekomst, met onder meer de lancering van haar
project voor het hergebruiken van behandeld afvalwater in
de industrie. De verdere exploitatie van de waterkringloop
door de afname van natuurlijke hulpbronnen te verminderen,
is één piste die de regulator wil aanmoedigen dankzij een
passende tariefmethodologie.
BRUGEL zal bovendien de dialoog met en de raadpleging
van stakeholders blijven volhouden, niet alleen wanneer
dat wettelijk verplicht is, maar ook op eigen initiatief
over belangrijke thema’s. Om uit al die initiatieven zoveel
mogelijk lessen te kunnen trekken, is het van essentieel
belang dat we pedagogisch te werk gaan en over syntheses
beschikken die voor iedereen toegankelijk zijn. BRUGEL
maakte in dat verband al enkele animatiefilmpjes en andere
beeldcommunicatie en zal dit blijven doen om een goed
begrip en inzicht te bevorderen, vermits de onderwerpen
vaak technisch zijn en een multicriteriabenadering vereisen.
De raad van bestuur van BRUGEL telde eind 2019 drie leden,
maar zou begin 2020 compleet moeten zijn. Aangezien dit
team voor 5 jaar wordt aangesteld, durven we te hopen
op een nieuw elan, dat wordt vertaald naar een visie en
een strategisch plan. Op die manier kunnen we onze
inspanningen beter richten en onze teams motiveren.
BRUGEL hoopt bovendien dat de wetgever zijn modus
operandi zal aanpassen met het oog op meer efficiëntie en zal
blijven toezien op een motiverend kader voor zijn personeel.
Pascal Misselyn
coördinator van BRUGEL